也有人说利益驱动,着眼于人的利己心,文化驱动,发掘人对荣誉和精神的追求,但是很多培训机构都想做绩效考核,但大多数都不太成功,培训机构绩效考核缺陷有哪些?培训机构为什么要做考核?二是直接提升培训机构绩效;绩效考核不是利益分配工具、也不是监控员工工作状态的手段、更不是培训机构随意扣取员工收入的砍刀,如果...
2021-11-02 442
下面给大家介绍如何通过信息化平台解决绩效数据的整理与穿透。部门考核比例统计:系统将过滤完成考核的员工根据员工绩效报表进行汇总,生成部门员工绩效比例表,
2021-11-01 374