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1.( )及咨询公司代表业主利益提供的项目管理服务，属于业主的项目管理。

A.投资者、开发商

B.投资人、建筑总承包商

C.设计师、采购员

D.材料和设备供应商

2.对于业主方项目管理目标，进度目标指的是项目的（ ）。

A.项目时间目标

B.完成时间目标

C.启用时间目标

D.操作时间目标

3.以下不是设计师的项目管理目标（ ）。

A.成本目标

B.进度目标

C. 目标

D.投资目标

4.EPC项目总承包商项目管理工作涉及的阶段为（ ）。

A.决策-设计-施工-准备使用

B.决策-施工-使用前准备-保修期

C.设计前准备-设计-施工-使用前准备

D.设计前准备-设计-施工-使用前准备-保修期

5.某公司以建筑工程总承包形式承建某高校新校区。项目占地400万平方米，包括教学区、行政办公区、实验区、运动区。 、学生生活区、教职工生活区，以及工地道路、绿化、管网等。工程工期紧张。公司根据项目的具体情况，采用矩阵式组织结构模式，在组织体系内划分工作任务和管理职能。本项目采用建设工程总承包方式的主要意义在于( )。

A.缩短项目设计周期

B.为项目建设增值

C.减轻业主责任

D.让企业增加利润

1.【答案】A.分析：本题考察建设项目管理的类型。咨询公司代表业主利益提供的投资者、开发商和项目管理服务网站开发小程序开发，属于业主的项目管理。总承包商和分包商的项目管理属于施工方的项目管理。材料设备供应商的项目管理属于供应商的项目管理。

2.[答案] C.分析：本题考察业主项目管理的目标和任务。进度目标是指项目使用的时间目标网站建设，即项目交付使用的时间目标网站开发，如工厂可以投产、道路可以通车的时间目标，可以开写字楼，可以开酒店等等

3.[答案] C.分析：本题考察了设计师项目管理的目标和任务。设计师项目管理的目标包括设计成本目标、设计进度目标、设计质量目标和设计投资目标。

4.[答案] D.分析：本题考察建设项目总承包商项目管理的目标和任务。建设项目总承包商的项目管理涉及项目实施阶段的全过程，即设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、使用前准备阶段和保修期。

5.[答案] B.分析：本题考察建设工程总承包的特点。建设工程采用总承包方式的主要意义不是总价承包，也不是“交钥匙”。的目标。